文 | 萧田
过去两周，外卖行业价格战再度升温。曾被认为早已板结固化的外卖行业，上演了从“杀疯了”到“卷不动”剧情。
零和博弈之下，一场约谈也将内卷按下了暂停键。
后发而至的京东就掏出了新打法——推出“七鲜小厨”，延续商城自营的思路，率先扛起反内卷大旗。
“反内卷”的风吹向了各行各业，无数企业和个体正在掀起一场反内卷的变革。
物流业是一项关于最短路径和最低成本的运筹学系统工程，也是连接生产和消费、内贸和外贸，对国民经济和社会发展不可或缺的环节。
但回顾过去一年，整个行业也都深陷内卷式竞争当中。
那么，供应链物流行业又该如何反内卷？有这么一家就尝试给出自己的解法。
商业竞争从来不是零和博弈，而是生态共建共享。反内卷的破局之道在于从“价格战”到“价值战”的转型。
7月23日，2025第十届日日顺创客训练营正式开启。今年，22所高校近200师生走进日日顺，一同见证并揭晓“产学研”深度融合的创业创新成果，物流业的价值战正式打响了。
